Divulgar, questionar, desenvolver conceitos e buscar sinergias entre as áreas de Supply Chain, Logistica, Operações, Suprimentos e Compras. Trabalhar nos conceitos de Supply Chain e promover publicações e palestras sobre o tema.
Estágios de Desenvolvimento Internacional
Existem basicamente 3 estágios de desenvolvimento internacional para as organizações, como segue abaixo:
Estágios de Desenvolvimento – Importação / Exportação
Neste ponto, a companhia somente exporta ou importa bens. Na maioria dos casos, as empresas possuem uma presença local acentuada e exportam uma pequena parcela do que produzem. Também na outra via, a importação é de baixo impacto para o negócio nacional.
Estágios de Desenvolvimento – Presença Local
Este é o segundo estágio de desenvolvimento internacional e sua principal característica é ter operações dentro do país estrangeiro. Neste estágio não podemos apenas avaliar a operação logística isolada, mas também os aspectos de marketing, distribuição, vendas, etc, portanto o viés comercial torna-se importante no sistema logístico.
Quando a empresa estabelece que vai iniciar uma operação em país estrangeiro, normalmente coloca executivos da matriz para controlar a filial, pois estas repassam os valores, a missão e a cultura da companhia mãe. Entretanto ao longo do tempo, a matriz poderá adotar práticas locais no país que está atuando, inclusive com executivos locais.
Estágios de Desenvolvimento – Empresa Sem Nacionalidade
Empresas sem nação mantêm operações regionais e desenvolvem estruturas centrais para coordenar as operações de áreas. Não existe um país dominante na política operacional sem um lugar sede. Os sistemas e procedimentos são locais para atender as exigências individuais destes lugares e depois estes sistemas e conhecimentos são compartilhados com os demais.
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