A
TRF, Troca Rápida de Ferramentas já foi bem conceituada em diversos trabalhos e
em várias aplicações na indústria, com muitos ganhos de custos e de redução de
riscos de acidentes...
Mas,
um aspecto interessante é a aplicação do TRF em trabalhos nos escritórios e nas
tarefas corriqueiras.
Nós
passamos muito tempo resetando o cérebro
quando trocamos de atividade, ou seja, estamos em uma reunião de negócios, por
exemplo, e depois vamos para outra reunião de gestão.
Quanto
tempo perdemos até engrenar novamente?
Será
que não perdemos muito tempo entre uma reunião e outra com tarefas que não são
a atividade fim?
Será
que não é possível aplicar o conceito do TRF para eliminar os desperdícios
entre uma tarefa e outra?
Qual
o nosso principal foco? Assim como em uma prensa de estamparia de peças ela não
pode parar muito tempo com o setup de
ferramentas, pois é um recurso caro, o nosso cérebro também é um recurso caro e
devemos nos dedicar somente a atividade fim!
